PLANIFICACIÓ DE L'ENTRENAMENT:

CRITERIS PER A LA PROGRAMACIÓ DERIVATS DEL " FET COMPETITIU "






Sr. Francesc Seirul.lo i Vargas

Professor de l'Institut Nacional d'Educació Física de Catalunya (INEFC)
Preparador físic del 1r equip del F.C. Barcelona



L'esport d'Alta Competició es pot considerar com un Ecosistema en el qual l'esportista s'ha d'introduir i aconseguir el seu "nínxol" determinat, resultat de la seva interacció amb la biocenosi de l'estructura esportiva professional. La definició dels diferents climes competitius, les descripcions de les diferents comunitats o biotipus existents, així com la projecció en el temps de tots aquests elements, ens permet obtenir una certa imatge més o menys estable de l'Ecosistema per determinar les condicions de l'entrenament del jugador. Un dels factors determinants de tot l'Ecosistema és el clima, en l'esport també ho és..

El clima competitiu està clarament marcat, en la seva dimensió estricta esportiu-competitiu pels paràmetres següents:

a.) Un nombre elevat de partits jugats, corresponent a les diferents competicions en què participa l'equip (+ de 40 partits) (+ de 2 competicions).

b.) Aquestes competicions es reparteixen de manera que ocupen més de tres quartes parts del cicle anual (+ de nou mesos de competicions).

c.) Imperiosa necessitat de guanyar en totes o en la majoria de les competicions en què es participa per aconseguir mantenir el nivell econòmic-esportiu del club.

d.) Alt nivell de competència en l'interior de l'equip per obtenir i mantenir la titularitat, així com l'autoexigència de millorar continuadament (perfil de la plantilla).

e.) El tipus de resultats obtinguts en els partits anteriors i immediats jugats per l'equip, així com a nivell d'expectatives existents davant els propers partits per jugar (desenvolupament del calendari de competicions).

f.) L'impacte psíco-social que genera una determinada competició, o algun altre equip en el si de l'equip, o en alguns jugadors,

Cadascun d'aquests factors climàtics influeix de manera preferent en algun aspecte de la Planificació de l'equip i en la manera de planificar les sessions d'entrenament. Per tal de satisfer aquestes exigències climàtiques l'entrenament ha de tenir una estructura que el defenent diferent als plantejaments tradicionals característics dels esports individuals, en què aquest clima competitiu no existeix.

1. El factor nombre de partits desencadena una sèrie de condicionaments que afecten de manera fonamental la Planificació de l'entrenament, i en el seu contingut que es poden xifrar en:

. Queden menys dies per entrenar doncs "es gasten" no solament en el mateix fet competitiu sinó també en viatges, descans actiu i recuperació, la qual cosa obliga a optimitzar els mecanismes de recuperació del jugador i a fer servir mitjans d'entrenament de qualitats que continguin elements d'acció i assimilació específica perquè els seus efectes es notin en la immediata propera competició.
. La dinàmica de les càrregues d'entrenament ha de ser ràpida, ajustada al microcicle setmanal en què indefectiblement tindrem competició.
. Els processos d'adaptació individuals s'han d'ajustar a les exigències de la freqüència competitiva existent, per la qual cosa la planificació en els seus espectres estructurals ha d'aconseguir aquesta adaptació ja en la pretemeporada per obtenir l'estat de forma desitjada des del primer partit de la temporada competitiva.

2. El dilatat període de competició obliga a definir i entendre el concepte "estat de forma" de manera diferent de com el descriuen els esports d'una altra dimensió competitiva, doncs és impossible mantenir durant nou mesos un estat optin de forma. En el nostre cas s'haurà de definir aquest estat tenint en compte la resta de l'equip, i també en relació a l'estat de forma de l'equip contrari. Haurem de fer servir dinàmiques de càrrega que aconsegueixin el manteniment d'un estat "d'alta forma" de molt llarga durada i que permeti moments estel·lars de forma òptima de manera puntual en tres o quatre moments de la temporada, quan el calendari de les diferents competicions en què participa ho exigeixi.
Hem de disposar de sistemes de control de l'estat de forma individual però també col·lectius que relacionen els estats de forma relatius entre els jugadors de l'equip, per fer coincidir en el moment oportú el major nombre de jugadors en un estat de forma òptima quan volem obtenir els resultats col·lectius més importants i evitar les caigudes col·lectives
Per obtenir aquests estats d'alta forma durant períodes llargs també hem de disposar d'elements d'entrenament molt afins i sinergètics, així com de sistemes estructurals per aproximar les qualitats a les seves formes de manifestació en les accions de joc.

3. La necessitat de guanyar obliga a entrenar en condicions molt semblants a la competició, per tant amb mitjans específics en situacions que comprometen el major número de capacitats del jugador. NO podem realitzar un entrenament general, doncs ocasionaria la pèrdua de l'estat de forma, cosa que descarta totes les opcions de planificació amb períodes de preparació que incloguin treball genèric en el seu disseny de l'entrenament.
Hem de tenir en compte que l'impacte de la competició és assumit pel jugador i hem de veure com aconsegueix assimilar el contingut específic de l'entrenament. Ens centrarem en no alterar les fases en la seva vida esportiva sota cap concepte evitant tota precipitació ja que això trunca les seves possibilitats de progrés i escurça la seva permanència en l'alta competició. L'especificitat de les situacions d'entrenament s'ha d'aconseguir mitjançant simuladors de valors condicionals coordinats, cognitius, ... que involucren adequadament les capacitats del jugador. Així, actuant en cadascuna d'aquestes capacitats de manera preferent evitem la monotonia de l'entrenament i la possibilitat de poder alterar el procés de formació de la vida esportiva de cada jugador. Per això ajustem la necessitat de cert grau de forma imprescindible per guanyar aquell partit a les possibilitats de la vida esportiva que aquest jugador permet en cada moment de la temporada.

4. El perfil de la plantilla també afecta l'entrenament, especialment en els continguts de les sessions que han de satisfer les necessitats individuals malgrat que es portin a terme en grup. És per això mateix que el disseny dels sistemes que apliquem al llarg del microcicle setmanal és determinant. Cada jugador ha de sentir que l'entrenament està pensat per a ell, per satisfer les seves pròpies necessitats; d'aquesta manera ens assegurem el seu nivell de participació en cada sessió d'entrenament així com de la seva competitivitat. Però a més a més, ha de permetre l'auto-observació i el control per contrast del propi rendiment en la successió de microcicles. D'aquesta manera aconseguim que cada jugador pugui conèixer el paper que ha d'assumir en l'equip en cada moment de la temporada. Així doncs, hi pot haver jugadors que solament valorin la seva participació en els moments claus de la competició, mentre que d'altres poden considerar-se imprescindibles durant tota la competició. Descobrim i aconseguim el caràcter competitiu de cada jugador i els més joves acceptaran el seu paper i aniran defensant la seva personalitat competitiva. L'ambient més o menys competitiu que generen els continguts de les sessions permet ajustar aquests conceptes i la metodologia usada en l'aplicació d'aquests continguts determinen el nivell competitiu de les relacions interpersonals. D'aquesta manera es constitueix l'estil competitiu de l'equip, la seva personalitat en la competició.

5. Els resultats obtinguts en la competició són una de les formes d'avaluació del rendiment de l'equip i, com a tals, influeixen en l'elecció dels continguts de l'entrenament, i no són solament un factor de valor psicològic com pot semblar a primera vista. Els bons resultats precedents donen confiança en allà que fins a aquell moment hem fet segons havíem previst inicialment i els resultats dolents poden i han de modificar la planificació en aquells paràmetres d'ajustament de continguts i no els estructurals.
Per altra banda i d'acord amb els tipus de competició, l'oposat immediat amb unes característiques determinades conegudes obliga ais ajustaments de continguts i dels sistemes d'entrenament en aquest microcicle dins els paràmetres previstos, però que en aquell moment es quantifiquen amb la identificació de l'estat de forma actual de l'oposat. De manera que si teníem previst un determinat estat de forma del nostre equip com a suficient per superar un determinat oposant, i aquest es troba actualment en un altre estat, hem de modificar allà que hem previst i ajustar-lo a les necessitats actuals i no assumir riscos en aquest moment segons quina sigui la classe de competició en què ens trobem. En les competicions en què l'adversari pròxim es fixa per sorteig, aquest procés d'ajustament és encara més evident.

6. Les diverses competicions que un equip d'èlit ha d'afrontar durant la temporada fa que necessàriament s'hagi d'enfrontar amb d'altres equips també qualificats més d'una vegada durant la competició. És evident el clima de competició diferent que es genera entre els "eterns rivals" que s'enfronten en qualsevol moment de la temporada. Però també en cas que la societat esportiva valori com a prioritària una o altra competició en què participa el seu equip.
Aquests criteris a vegades s'anteposen a d'altres dels quals ja hem parlat i fan modificar els mecanismes de control de l'estat de forma col·lectiva solament manejant aquest darrer. Des del punt de vista de la planificació és possible atendre aquesta vicissitud si no afecta de manera irrecuperable els aconteixements competitius successius que l'equip hagi d'afrontar la resta de la temporada. És més fàcil quan aquest exigència només és individual, quan un jugador vol estar bé quan s'enfronta a un exequip. El problema s'individualitza i afecta en menor grau els compromisos de l'equip. Possiblement es pugui resoldre amb un programa de continguts individuals que no afectin el nivell necessari en forma de col·lectiu.

* Cap dels models de planificació que fins ara s'aplicaven per resoldre aquests problemes eren vàlids, ja que aquests models venen dels esports en què aquest clima de competició no existeix. Especialitats com l'atletisme o la natació on es varen gestar i experimentar pràcticament totes les alternatives de planificació vigents no tenen les exigències competitives que hem esmentat. Per això, cal construir una alternativa de planificació que satisfaci aquestes necessitats competitives i de naturalesa diferent que en aquest moment obviem que és específica per aquesta classe d'esports. A I'INEFC de Barcelona portem més de 15 anys estudiant i practicant el model que a continuació exposem de manera breu i que soluciona tots aquests problemes amb una alta fiabilitat i amb una ja suficientment contrarestada eficàcia.
Denominem sistema microestructurat de planificació, essent una de les característiques diferencials respecte a d'altres sistemes, a la gran adequació a les necessitats que té el jugador per aconseguir rendir en els esports en què es reprodueixen aquestes condicions de competició entre els quals hi trobem el futbol professional. Alló més significatiu de la personalitat d'una planificació és possiblement el perfil de la càrrega d'aquesta alternativa durant la temporada. 1 això és el que exposem del model de 'microestructuració" de què parlàvem abans. Té com a fonament les teories de ciclització de Verjoshansky (anys 80) doncs és la que més s'aproxima a les necessitats del nostre esport doncs permet: - Més moments d'estat de forma competitiva que la resta de les opcions durant la temporada. - Es basa en la concentració de càrrega en períodes curts. - La càrrega és específica, no hi ha fases de càrrega general. - La transformació de la qualitat condicional aconseguida es transforma en la successió de càrrega concentrada de tècnica.

Sobre aquesta base dissenyem la càrrega en la nostra proposta de microestructuració que entre els seus guanys més significatius hi trobem:

- La reducció de cicle d'adaptació de la càrrega al microcicle setmanal.
- Que no hi hagi pèrdua significativa d'estat de forma en cap microclicle.
- Aconseguir mantenir el rendiment a nivells competitius més enllà de 40 competicions durant l'any.
- Aconseguir un estat òptim de forma segons les necessitats del calendari.
- La valoració de la càrrega de la competició com a específica en el procés del disseny de la càrrega.
- La optimització del jugador es fa per la barreja de continguts adaptats a l'estructura de càrrega i a les necessitats personals dels jugadors, permetent aconseguir els estats de forma desitjats, sense atemptar contra la vida esportiva del jugador.
- Els microcicles estan relacionats entre si per satisfer simultàniament les necessitats de la competició, el disseny de càrrega i les necessitats d'optimització de cada jugador.
- L'adaptació a la dinàmica de concentració de la càrrega ja es realitza des de la pretemporada, obtenint així estats de forma en la primera competició.
- El volum de la càrrega genèric no és significatiu, els seus continguts són en molts casos solament d'intenció recuperatória.
- El disseny de la càrrega del microcicle setmanal en la temporada, pot ajustar-se a realitzar dues competicions.
La programació de cada microcicle està subjecte a criteris que satisfan les exigències del clima competitiu però també necessitats d'una altra categoria.
Essent el disseny de la càrrega el signe més significatiu de la personalitat d'una planificació, passem a exposar en els dos esquemes següents, aquests valors en la planificació per microestructuració que hem exposat:




INDEX DE LES IV JORNADES DE LA SALUT, L'ALIMENTACIÓ I L'ESPORT

HORARIS DE LA PRIMERA JORNADA (Dijous)

HORARIS DE LA SEGONA JORNADA (Divendres)



Amb el suport del Departament de Sanitat i Seguretat Social (Direcció General de la Salut Pública) i de l'Ajuntament de Barcelona (Institud Municipal de Salut Pública).
Reconegut d'interès sanitari per l'Institut d'Estudis de la Salut de la Generalitat de Catalunya.



La competició El terreny de joc El marcador Notícies L' Explicació La jugada L'arbitratge El temps El material index d'Enjoc!!!